Публикация бизнес-процессов. Универсальный – «общерелигиозный» подход

Во многих компаниях разработано большое число схем бизнес-процессов, которые имеют разных авторов и разное происхождение. Некоторые из них представлены вообще лишь в виде отсканированных документов, так как «родные» инструменты моделирования стали историей (например, BPWin), другие разработаны в векторных или растровых графических редакторах. При этом необходимо не только провести инвентаризацию уже формализованных бизнес-процессов компании и опубликовать схемы на портале компании, но и вести дальнейший учет. BPM-Publisher-ы от ведущих компаний ориентированы лишь на поддержку собственных форматов и тем самым еще более «подсаживают на крючок». Необходим универсальный инструмент публикации бизнес-процессов, интероперабельный различным BPM-конфессиям.

Продолжить чтение

Рассуждения о статичных и динамических процессах

Автор: Цибро Юлия

Когда деятельность предприятие дорастает до решения вопроса осознанного управления бизнес процессами, руководители/собственники начинают кидаться в интернет или искать по знакомым программное обеспечение, которое поможет справиться с этой задачей. Некоторые пытаются это решить инструментами каменного века, типа ручки и бумажки. Сразу отбросим такие методы, потому что это вообще позорно и неприемлемо. Живете в 21 веке — будьте добры решайте проблемы 21 века с помощью инструментов своего времени.

Продолжить чтение

Журнал БизнесИнформ — Экономико-математическое моделирование

В современном мире стоит проблема организации эффективного менеджмента предприятия. Решить проблему можно путём организационного моделирования, идея которого заключается в том, что при анализе предприятия оно заменяется моделью.

Модель содержит в себе информацию о целях предприятия, организационной структуре (в том числе информацию о должностях, ответственности сотрудников), бизнес-процессах, проходящих в организации. Таким образом, модель позволяет упростить управление организацией путём имитации бизнес-процессов, быстрого формирования отчётов, должностных инструкций и прочей документации вместо хранения их в бумажном виде.

Продолжить чтение

Построение оргструктуры и бизнес процессов в нотации BPMN

Внедрение системы моделирования бизнес процессов начинается, как правило, с анализа организационной структуры предприятия и последующего описания ее в графической модели. Визуальное представление структуры вертикальных и горизонтальных отношений внутри предприятия служит отправной точкой для понимания специфики взаимодействия между сотрудниками в рамках осуществляемых бизнес-процессов.

Продолжить чтение

Принципы SWOT анализа

Как известно, SWOT-анализ – это мощное средство поиска эффективного стратегического решения для фирмы (или любого другого объекта, в том числе и индивидуума) в сложившейся внутренней и внешней ситуации. Он пригоден для анализа не слишком динамичных событий, характеризующихся определенной стабильностью, относительно долговременными тенденциями и устойчивыми причинно-следственными связями.

Продолжить чтение